
供应信息加气混凝土设备的运营管理学说供应加气混凝土设备的运营管理学说价格图片厂家温馨提示网上购物可能存在风险,价格过低、内容中只留手机号码、无实体地址等情况均要谨慎以下是加气混凝土设备的运营管理学说的详细信息通常情况,机器的磨损不会影响其正常工作,但是若磨损配合面的间隙超过一定尺寸,会产生严重的影响,使设备转动的平稳性失去平衡,并使转动效率明显降低,从而导致生产过程的中断。因此,加强对加气混凝土设备的维护和管理,不仅可以提高工作质量,更重要的是生产效率在很大程度上得到了提高,使用寿命也会随之增长,带来的效益空间更大。随着现代加气混凝土设备的大量采用,合理的组织设备运行管理,不仅可以减少运营费用,而且降低生产成本。加强混凝土设备在生产的全部过程可看成是一个系统。可把子系统分为,加气混凝土设设备的设计、制作、生产、安装、调试、使用、维修、更新的各阶段,系统局部优化比全局的优化更。
创店时间20120509店铺介绍店铺164133179所在地未选择商品数量111929顾客朋友,在拍本店任何一本书前,请通过联系卖家,以免因缺货给您带来不便!图书基本信息书名管理学作者罗珉著出版社机械工业出版社定价3400元出版日期200681ISBN9787111197775版次1页数293字数装帧平装开本图书封面商品重量ISBN9787111197775searchinf编辑推荐内容简介作者根据最近几年的管理实践和教学实践经验,以及国内外最新学术成果的研究,对原有的管理学理论体系进行了必要的调整,对国内外最新学术成果进行了大量综合、诠释、充实和完善。本书主要是为了探讨第二次世界大战以来的主要管理理论,特别是近二十年来新出现的管理思想和理论观点。本书不是对管理理论的每一个职能进行详细的研究和描述,而是站在一个较高的层面来综合、分析与诠释第二次世界大战之后管理理论发。
管理学案例分析《第二机器制造厂的生产计划》。一共给60分,把答案发到邮箱,或者告诉我都可以。第二机器制造厂是生产矿山机械的中型国有企业,在过去高度计划经济管理体制下,企业生产经营有国家统一规定,企业有稳定的外部环境,企业的计划工作主要是编制生产计划与国家计划衔接,并以生产计划为中心编制销售、财务、技术等专业计划,企业计划的准确性和可执行性都较高。经济体制改革后,企业是相对独立的商品生产者,必须参与市场竞争,基本由自己确定生产计划。但因为市场变化大,企业生产经营活动常常因实际情况与计划指标数字差别较大而受影响。如1990年,根据市场调查和预测,企业确定生产某种型号装载机150台,根据这个任务,生产部门相应调整了生产能力,供应部门组织了有关部门原材料和配件的供应。但到年中,国家压缩基本建设投资,市场对装载机需求大幅度减少,企业只好调整生产计划,造成企业的损失和原材料及配件的积压。
《管理学》模拟卷2建材机械设备网建材机械建材设备水泥机械机械设备水泥设备建筑机械矿山机械工程机械建筑材料机立窑回转窑球磨机破碎机选粉机立磨2、简述赫茨伯格的双因素理论的主要内容。3、什么是矩阵结构它的优缺点有哪些4、简述现代组织发展的趋势。三、计算题1、某公司生产电动剃须刀,生产能力为10000个年,预计明年的销售量为8000个。总固定成本F为48000元,单位变动成本V为24元,单位产品价格P为32元,1该公司的盈亏平衡点产量是多少2如果该公司的目标利润是72000元,保目标利润的产量是多少2、某企业对明年的产品生产提出三种方案。未来市场有两种自然状态,其中需求量大的概率是03,需求量小的概率是07。各方案在各种状态下的损益值见下表,用决策树法选出最优方案。1、联系实际谈谈集体决策的好处和可能存在的问题。2、分析X理论和Y理论对人性的看法,并联系实际评价这两种理论在企业运。
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