
抓好安全工作的每一细节20051214085148来源安全文化网评论0点击当人们还未能从11月27日黑龙江七台河矿难阴影中走出,仅隔十天,12月7日唐山又发生瓦斯爆炸事故,又有百余人在事故中丧生。触目惊心的大事故引起了全国人民的高度关注,悲惨的场面使人极度难受,恐怖的现场让人感到了事故的可怕。人们不断地问,难道对矿难真的无法根治吗无数事实已充分证明安全生产是人命关天的大事,任何时候都疏忽不得,松懈不得。分析近年来发生的各类安全生产事故,大多数都是由于管理者和生产者忽略了细节所致。笔者认为要从根本治理矿难,还得从安全生产中的每一个细节抓起。要知道隐患不除,不能说是安全生产设备带着毛病运行,不能说是安全生产人员存在麻痹思想、安全意识淡薄,不能说是安全生产违章时有发生,进入生产现场不戴安全帽,不能说是安全生产生产现场自我保护意识不强,不能说是安全生产生产现场的工作环境影响员工的听。
吉林省安全生产信息网2008年05月13日来源机关党委《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验关于细节管理的总结,其内容丰富、资料翔实。揭示了细中见精、小中见大与伟大与平凡的真理。党中央提出的求真务实、省政府2008年提出了四抓抓机遇、抓重点、抓落实、抓作风,局党组提出的四查、四学等要求,都是注重细节,提高机关办事效率、管理水平和服务水平的法宝。要花大力气做好小事情,把小事做细。任何一个环节太薄弱都有可能导致工作质量的滑坡。因此,经手的事必须按时、按标准完成已做完的事情,要检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。细节能够表现整体的完美,同样也会影响和破坏整体的完美。看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。在决策中把工作做细,非常重要。标准和规范,就是对细节的量化,是重视细节、完善细节的最高表现。
烟台市公路管理局为正处级事业单位,辖26个直属单位,共有职工2906人,拥有总资产269亿元,其中固定资产506亿元,机械设备1841台套,主要负责烟台市国、省干线公路牟平公路局从细节入手抓好安全生产工作。一是管好路。要求路政、养护人员加大路政巡查力度,对小修路段设立好警示标志,确保施工标志齐全。二是管好物。针对夏季车辆易发生自燃事故,对32辆货车、加油车、办公车辆的内部线路、消防器材等进行安全检查,更新13个灭火器。三是管好证。健全特种作业人员管理制度,组织8名新职工参加特种设备作业培训、加油员岗位培训,掌握相关知识和基本技能,做到持证上岗。
田耀筠在检查企业安全生产时强调强化防范意识,把好关口细节扎扎实实抓好春节期间的安全生产工作作者广播局政务公开来源广播局点击数959更新时间20101211月13日上午,县长田耀筠带领有关部门负责同志,到鑫源顺发化工化肥有限公司检查督导安全生产工作。田耀筠一行深入到企业车间察看了生产工艺流程、安全生产措施落实情况及每个车间操作规程执行情况,叮嘱企业要认真履行主体责任,舍得投入不折不扣把安全生产各项要求和措施落实到实处。田耀筠指出,当前正值年头岁尾,是安全生产事故的多发期、易发期。各级各部门一定要把安全生产作为当前工作的重中之重,作为压倒一切的政治任务,严防各类安全生产事故发生。一要强化春节安全生产意识。各级各部门特别是各企业要时刻绷紧安全生产这根弦,高度负责地把安全生产工作抓实抓好,让全县人民过个平安、祥和、欢乐的新春佳节。二要认真组织开展安全生产专项大检查。县安委会要切实负。
为贯彻落实工程局安全生产紧急会议精神,针对即将开挖的竖井、进出水口等洞室的开挖,尤其是450米长、一洞到底的输水主洞斜井开挖爆破作业,第一分局自7月初开始到7月26日,多次召开党政联席会议、安全生产研讨会议、动员会议和安全生产专业会议,专题研究黑麋峰工程的安全生产形势,制定紧急安全生产措施。制定的措施是一、加大安全生产监管力度,设立重大危险源专职安全员,划分好安全管理的责任区域,实行包干,不留死角。二、加强安全生产的法律法规学习、教育和宣传。三、加强对竖井、输水主洞斜井、进出水口、尾水洞等高危区域的现场安全旁站监管。四、加强对现场安全生产的日检、旬检和月检工作和记录工作。五、动用安全奖励基金,对安全生产管理工作出色的安全员给予奖励加大对违章指挥、违章作业人员的处罚力度出刊《安全简报》。六、切实办好民工学校。争取在年内对外协队伍的作业人员、管理人员和负责人分三个层次轮训一遍
通化东昌区公路管理局从细节入手抓好安全生产工作一是管好路。要求路政、养护人员加大路政巡查力度,对小修路段设立好警示标志,确保施工标志齐全二是管好物。对生产车辆的内部线路、办公室消防器材等进行安全检查,更新2个灭火器三是管好证。健全特种作业人员管理制度,组织新职工参加岗位培训,掌握相关知识和基本技能,做到持证上岗。宋明哲。
京山华贝实业投资有限公司董事长王国玖安全生产是永恒的主题,是企业一切工作的基础。我们公司是一家以煤、重晶石、有机化工等产品为主要原料的化工生产企业。生产过程中具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒、生产继续性强等特性,因此抓好安全管理是企业可持续发展的前提。如何提高生产效率,确保安全生产是公司的头等大事。多年的探索与实践,我们逐渐总结出了一套行之有效的安全管理措施,形成了较好的安全生产管理体系。在确保安全生产过程中发挥了重要作用。一、加强组织领导,构建安全责任体系、制度体系是实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作必须加强对安全生产工作的组织领导。安全管理既强调管到底,又强调管到位。管到底就是要使安全第一、预防为主的方针深入人心,要严抓细管,实行刚性考核,绝不姑息任何违章行为理到位就是要理出头序,理顺关系,不断完善全员安全工作行为准则,完善制度和标准,执行考核奖惩。多。