矿山财务管理

煤矿财务管理制度

121总则为了规范我矿财务管理和会计核算,不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设,全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益,依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则,结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作,领导全厂生产经营工作,支持各级财务及经济核算人员开展工作,督促财务科门进行资金筹措,成本费用计划,进行经济活动分析。第二条厂财务科负责全厂财务管理会计核算综合统计管理医疗及住房公积金管理工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告,正确全面的分析经营成果和财务状况,承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工,岗位工种的调整。第三条厂属其它各部门,在厂长和分管厂长领导下,按各部门的业务性质,承担并完成厂部分解的各项。

中化地质矿山总局地质研究院

为加强全院财务管理工作,规范财务行为,真实、完整地提供会计信息,发挥财务工作在经营管理和经济活动中的职能作用。根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计电算法规范》、《会计人员继续教育暂行规定》、《会计档案管理办法》,结合我院的实际情况,制定本制度。32会计核算以收付实现制为记账基本,以实际成本为计价原则,以人民币为记账本位币。会计记账采用借贷记账法固定资产折旧采用年限平均法低值易耗品采用一次性摊销法存货计价采用加权平均法。33会计年度自公历1月1日起至12月31日止。34财务工作由院长及其授权人负责,接受税务机关、上级财务部门和审计部门的检查监督,一切财务收支活动实行一支笔审批的原则。院应加强对财务工作的领导,切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。任何人不得授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项。财会人员应坚持原则、克己奉公,维护国家和单位利益,做好财。

矿山财务管理探析

随着时代的不断进步加之矿山市场的不断放开矿山企业财务管理体制需要不断更新财务管理观念需要不断创新。加强财务管理既要保证合法性又要符合企业内部各项规范同时要做好开源节流提升资金使用效率进而提升矿山企业经济效益。一、转变财务管理人员财务管理观念现代企业发展在全球经济一体化的发展趋势下企业以前竞争对手的关系也逐渐的发生了变化更多的体现了企业之间的相互交流和协作。这要求企业的财务管理人员在企业财务决策、日常管理和发展方向上要注重扬长避短做好企业之间的交流协作对相关的财务数据进行及时的提供使其企业的各方经济利益实现共赢的局面。新时期财务管理上的创新首先要做到以人为本在理财观念上要实现信息化、人本化、和知识化同时市场经济的发展也要求企业在财务管理上实现对财务管理人才在开发、培养和利用上的重视。具体而言首先是要实现在财务管理观念上的创新要在企业的财务管理中实现分层管理和民主式财务管理。

矿山财务管理制度

来源wmzx作者admin浏览1978次内容预览为规范本矿的财务管理,根据《中华人民共和国会计法》及国家相关财经法规,结合本合作实体的实际情况,特制定本制度。条财务岗位的设置本矿设置会计兼、出纳兼、保管员兼、报帐员兼。第二条会计的岗位职责1按照国家会计制度的规定设帐、记帐、复帐,根据原始资料填制会计凭证,登记帐簿,核算矿山成本、工资、利润,每月月底编制会计报表经审计后上报联席会及矿长。2按财务规定的折旧年限,提取折旧。3按照经济核算原则,每月1日5日分析上月生产成本和利润情况,并向联席会和矿长提供分析报告。4妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。第三条出纳员的岗位职责1设专户保管本矿资金2根据联席会的批准对外支付结算费用支出。3建立健全现金出纳帐你还没注册或者没有登录这篇文章要求至少是本站的注册会员才能阅读如果你还没注册,请赶紧点此注册吧如果你已经注册但还。

煤矿企业财务管理流程设计

《煤矿企业财务管理流程设计与工作标准及国际财务管理模式全集》作者编委会出版社中国财经出版社2008年10月出版开本16开精装册数全三卷+1张CDROM定价868元优惠价380元详细目录篇财务管理流程设计与工作标准章财务基础第二章负债、所有者权益管理第三章资本预算管理第四章筹资与投资及资金管理第五章货币资金与应收款项管理第六章成本与费用管理第七章采购与合同管理第八章财务会计报告的编制与分析第二篇财务管理规章制度 章组织结构与责权第二章资本预算管理第三章财务成本控制管理第四章资产管理第五章筹资与投资管理第六章会计核算管理第七章成本会计管理第八章应收帐款管理第九章财务审计管理第三篇财务风险管理方法与应用规范章风险和收益分析第二章积木分析法第三章无套利均衡分析法第四章现货市场之间的关系第五章利率风险管理第六章外汇风险管理第七章股权风险管理第四篇企业财务困境预测及。

煤矿财务管理制度

煤矿财务管理制度条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作,领导全厂生产经营工作,支持各级财务及经济核算人员开展工作,督促财务科门进行资金筹措,成本费用计划,进行经济活动分析。第二条厂财务科负责全厂财务管理会计核算综合统计管理医疗及住房公积金管理工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告,正确全面的分析经营成果和财务状况,承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工,岗位工种的调整。

煤矿财务管理制度3

举报文档煤矿财务管理制度3隐藏企业财务管理制度财务管理规定一、总则1、为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。2、公司财务部门的职能是1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度2建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算馆理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律3积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益4厉行节约,合理使用资金5合理分配公司收入,及时完成需要上缴的税收及管理费用6了解有关机构及财政、税务、银行部门,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况7完成公司交给的其他工作。3、公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任。4、公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。二、财务工作岗位职责1、总会计师负责组织本公司的下列工作1编制和执行预算、。

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