一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制包运转、包维护、包检修。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级应知、应会要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到三好,即管好、用好、修好四会,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。三、要严格执行日常保养维护和定期保养维修制度。日常保养操作者每班照例进行保养,包括班前1015分钟的巡回检查班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常班后、、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除发现大问题,找维修人员处理。定期保养设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙。
一、目的和作用为了科学地管理好公司的各类设备,使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程的进行,以达到设备完好,提高设备完好率及利用率为目的,特制定本制度。二、管理职责l、公司机动处负责对全公司范围内设备维护的监督指导。2、各设备使用单位要严格按照设备维护保养方针,对本单位设备维护人员、操作人员进行严格培训,强化考核制度。三、设备维护基本原则1、设备维护工作应贯彻预防为主的原则,应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动、防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供状态。2、坚持使用和维护相结合原则,操作人员在日常维护工作中做到三好管好、用好、维护好、四会,会使用、会维护、会检修、会排除故障。3、坚持合理规划,科学维护的原则。设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量减少故障停机时间提高设备完好率及利用率。四、。
矿山设备管理模式应与矿山企业生产经营方式相适应,做到科学管理,使设备管理方式由传统管理模式向现代管理模式转变。为此,矿山企业必须更新传统的旧机制建立和完善新机制。转换旧模式,更新旧机制矿山设备管理的行为目标要由单纯追求技术效益转向追求综合经济效益矿山设备管理的运行机制要由消防型转向经营效益型矿山设备管理的基础工作要由应付上级检查转到为提高自身设备管理水平服务。设备的技术进步要从上级推动为主转到形成企业自身追求的动力机制。设备增量资产的配置要从片面追求资产占用的化转向追求投资收益的化矿山设备存量资产的使用要从只图使用方便的小而全模式向充足挖掘现有矿山设备资产潜力转变。矿山设备维修方式要从事后维修、预防维修向以状态监测为基础的预知维修发展矿山设备维修体制要由封闭式的自我维修转向专业化、社会化。建立新模式,完善新机制在建立现代矿山企业制度的过程中,企业领导要树立矿山设备综。
现代矿山机械设备安装调试、规范操作、维修保养及常见故障排除实用技术手册免费下载地址标准分享网站现代矿山机械设备安装调试、规范操作、维修保养及常见故障排除实用技术手册标准免费下载标准网"不能下载请报告错误谢谢,在二日内修复除下载附件出现错误提示,都可正常下载资料简介《现代矿山机械设备安装调试、规范操作、维修保养及常见故障排除实用技术手册》编著安顺波出版社北京矿业大学出版社卷册数精装五册出版日期2005篇矿山设备选型配套系统工程章矿山设备选型原则第二章矿山设备配套运筹第三章矿山生产设备系统仿真第四章矿山设备检修安排策略第五章矿山设备寿命周期优化第六章矿山生产的全员设备管理第二篇矿山凿岩设备章气动凿岩机使用、维护与故障排除第二章液压凿岩机选用、维护与故障排除第三章掘进钻车选择、使用与维修第四章采矿钻车选用、维修与保养第五章地下潜孔钻机使用与维护第六章牙轮钻机结构、性能。
矿内所有在用设备必须实行定期检修制度,具体规定如下1.矿井主副提升系统如主皮带、主绞车、副提升绞车等,采区运输设备、洗选系统、变配电系统等平时不能检修的设备,实行停产检修制度。一般情况下每年停产检修两次。矿井主要提升运输系统,洗选系统还应保证每天2小时的检查、维修时间。2.全矿机电停产检修计划,由矿生产技术部牵头,机电动力工区配合收集、整理、编制并核定检修项目、内容、工期、负责人。重点检修项目由机电动力工区委托承修单位,并组织现场跟工程,确保检修工作的顺利进行。3.具有备用的大型固定设备如主扇、主压风机、主排水泵、锅炉、瓦斯泵等,采掘运输和其它移动设备搬家、倒面时如采煤机、运输机、装煤机、耙岩机、泵站、移变等实行定期轮换检修制。一般情况下,每年逐台中修一次,每两年大修一次。中大修后由机电动力工区验收做好记录,留存各种技术资料、数据等。大型固定设备的中大修,应结合各种设备的技。
机电设备维修与管理毕业论文设计浅谈矿山设备的维修与管理章矿山机电设备的管理1、矿山机电设备管理的意义2、矿山机电设备管理方法3、矿山机电设备的经济管理4、存在的主要问题5、改进地方煤矿机电管理的办法第二章矿山机电设备的维修1、机电设备维修体制的发展过程2、机电设备维修的方式3、煤矿机电设备的主要故障及其分析4、维修策略的分析5、电气设备维修的十项原则6、电气设备检查方法和操作实践绪论由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。据统计在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展,因此,应严格执行管理制度化,提高机电队伍的整体素质,进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电管理信。
设备定期保养检修制度试行坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断的状态检测技术按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度按步向预知检修和专业化修理方向发展以提高检修质量降低检修费用,缩短检修时间。以保证我公司生产的正常有序进行。一、设备的日常检修1、设备日常检修为每日强制检修制。时间为早班800。