矿山工区管理规定

煤矿企业工具管理办法

内容预览工具管理办法为加强我矿各单位工器具的管理，规范工器具申请、发放、领用、更换程序，杜绝无节制的领用工器具，防止工器具损坏和流失，减少不必要开支，降低我矿生产费用，本着勤俭办企业的原则，特制定本办法。一、管理职责1、经营矿长负责审批各单位工具需求计划。2、经营策划部负责对审批后的计划进行购置、发放与控制，建立各单位公用工具领用台帐及个人工具领用卡片。个人工具卡片由自己保存。3、各单位负责提供本单位工具需求计划，建立个人及公用工具台帐。二、计划申报1、各单位根据生产需求、人员配备、工种分类，提供工具需求计划，经分管领导审批签字后，于每月的26日报经营你还没注册或者没有登录这篇文章要求至少是本站的注册会员才能阅读如果你还没注册，请赶紧点此注册吧如果你已经注册但还没登录，请赶紧点此登录吧WeleTWwwChinamishuNet中国秘书网是创造资源财富，实现资源价值，增强个人。

机电动力工区机电管理制度

2、机电工区领导⑴对所管辖的主扇风机房、压风机房、主排水泵房、主提升绞车、降压站、井下中央配电室每半月每一人上岗。⑵对所管辖的地面变电所，井下变电所，采区皮带巷、矿灯房、锅炉房，采掘工作面每月有一人上岗。3、正副队长、技术人员和业务管理人员。⑴对各队所分管的主提升皮带，35KV变电所，主扇风机房，每周有一人上岗。⑵对所分管的主排水泵房，压风机房、锅炉房、地面及井下配电室、采区皮带、采掘工作面每半月有一人上岗。⑶对下列情况各级干部的上岗次数应适当增加。A、雨季防排水B、冬季采暖C、瓦斯突出区D、设备运行存在隐患或出现事故二、各级干部上岗、查岗的主要内容1、检查和了解设备运行状况，查看运行记录。2、检查各种安全保护装置的情况。3、检查岗位人员的上岗情况，严查三违。4、检查设备维护保养和工业卫生情况。5、发现设备问题及时汇报和组织解决。6、认真填写干部上岗登记本。三、管理人员上岗。

运输工区小水泵司机安全生产责任制

20120530095824互联网浏览发布评论运输工区小水泵司机是运输工区排水工作的责任者，负责本职工作岗位上安全生产工作。运输工区小水泵司机必须掌握煤矿安全生产专业知识、三大规程，并依法经过培训、取得安全资格证。一、岗位职责第1条认真执行三大规程和有关安全规定，服从领导坚守岗位，遵守作业，按标准要求执行。安全管理交流第2条按水位变化情况，及时开停水泵，运转要集中精力，做好水泵设备的维护运转，严禁睡岗、串岗和做与水泵运转维护无关的事情。第3条运转中要巡回检查，注意各部音响，振动有无异常，出现问题及时处理，处理不了要及时向领导汇报。第4条搞好设备的与吸水小井及环境卫生，按时认真填好各项记录。第5条司机有权拒绝违章指挥、设备不合格有权拒绝开泵。第6条严格履行公司《本质安全型矿井管理条例》规定的其它安全生产职责。二、责任追究第7条有下列行为之一的，给予警告处分造成严重后果的

东滩煤矿综机安装工区抓实"三个重要环节"落实手指口述胜峰管理办法

综机安装工区始终把落实胜峰管理法作为首要任务来抓，通过细算安全帐，班前思想教育，班中监督检查，班后训练提高，加大奖惩力度等措施，充分调动广大职工搞好安全确认的积极性和主动性，收到了较好效果。班前工班长对班组成员掌握本工种胜峰管理法的情况进行抽查提问，对确认演练好的人员进行表扬，对确认演练存在不足之处的，及时进行批评指正，不断提升确认质量和效果。班中工长安排好每个职工的工作任务后，再根据所担负任务的情况，针对应确认的内容组织专门的学习，学习结束后逐一演练，必须达到人人熟练掌握，灵活运用才准开工并不间断对各个工种、各个岗位、每个成员在现场执行胜峰管理法的情况进行监督检查，及时指导提醒。班后专门在车间内开辟训练场地，各班开完收工会，利用半个小时的时间，组织班组成员进行训练，不断提高职工的熟练程度、呼号质量和动作规范性，并进行点评和纠正每个职工在确认中存在的不足之处，直至达到标准要。

某煤矿皮带工区职能明细规定

1井下固定皮带机及相关设备的运行、维护和管理工作。2主要皮带巷及与之相连的联络巷内照明、信号、各类保护设施、电缆及排水设施的使用、维护和管理工作皮带巷内供水管路的管理、检查、维修工作上述范围内的清淤和质量标准化工作皮带巷分管范围内的防尘工作。3供带式输送机电源的高防开关、变压器及变电所高压电缆的运行、维护与管理工作。4井下压风、供水干管、公共使用2个单位及以上管路的日常检查与维护工作。矿井注浆管路干管的日常检查和维护工作。5本工区管理的斜巷运输所用绞车及相关设备、斜巷信号、警灯及安全设施的运行、维护和管理工作。6地面原煤生产系统、动筛系统及储、装、运系统所有设备及附属设施的安装、运行、维护和管理工作。7副井井口房空气加热室设备的维护工作。8为井下生产用水提供水源，保证井下生产用水的正常使用及水源井设备的维护、运行和管理工作。9矿井水的处理和复用工作。生活污水的处理及复用设备。

煤矿生产准备工区军事化管理汇报材料

煤矿生产准备工区军事化管理汇报材料培育责任意识增强敬业精神全面提升区队执行力战斗力生产准备工区自矿全面实施军事化管理以来，我们生产准备工区针对点多面广，工作环境复杂多变的实际情况，强势执行抓运作，稳步推进促深入，延伸拓展求实效，把准军事化管理有机融入区队管理工作，提升了区队的执行力、战斗力，推动了各项工作的健康开展，实现了行为举止规范化、工程质量标准化、工艺环节精细化、工作效果化的目标。我们的主要做法是一、抓思想，形成共识，奠定准军事化管理坚实思想基础思想通，百事顺。在实施准军事化管理工作中，我们坚持从强化职工思想教育、提高思想境界入手，广泛开展各种形式的宣传教育活动，促使职工深刻理解和全面把握实施准军事化管理的根本目的首先，我们充分利用班前、班后会、职工大会、政治学习日等各种学习形式，组织全区职工认真学习矿下发的《关于实施准军事化管理的意见》和徐矿长重要讲话精神。通过。

运输工区副区长安全生产责任制度

20100721171813互联网一、协助区长搞好全区的安全生产，是当班安全生产的主要责任者，对当班安全生产负全面责任。二、严格遵守矿各项管理制度，认真贯彻执行上级下达的安全指令，落实本工区的安全生产计划和设备检修计划。三、准时参加矿召开的工前会，熟悉全矿的安全生产情况，合理调度车皮周转，确保车皮供应，保证运输设备的安全运行和各项生产任务的完成。四、组织开好本工区当班工前会议，布置安全措施，强化制度管理，对职工进行安全教育，确保安全生产。五、参加矿和工区有关安全会议，配合区长认真落实本工区的安全措施和管理制度，提出合理化建议，为运输安全生产管理献计献策。六、在实际工作中，要深入现场，靠前指挥，带领职工遵章作业。七、负责当班本区域内一通三防有关规定及措施的落实，做好提升运输系统防尘工作，对当班全区一通三防工作负全面责任。安全管理交流八、当班如出现事故，应及时组织人员处理，并详。