摘要本文分析了矿山设备管理中存在的问题,并倡议企业产品经营管理和设备管理的统一并对加强设备管理提出一些建议。矿山设备管理资产现在企业面临着越来越残酷的竞争,深化企业改革,设备管理在企业管理中的作用越来越受到关注。矿山企业由于在设备管理方面存在问题,每年都会遭受巨大的经济损失,阻碍了企业的发展。设备是一个企业的重要组成部分,随着改革的深入,设备管理工作也面临挑战,如何管好,用好,维护好设备,提高设备管理的水平和使用效率,为企业创造的经济效益。1设备管理普遍存在的问题11设备更新速度慢,装备落后不能适应生产发展的需要。现在市场经济深入人心,按劳分配,大大提高了企业职工的积极性,生产指标也在增长。企业装备的更新速度,由于管理落伍,资金不到位等,换代缓慢。机器落后给企业的经济增长,成本的降低带来了一定的影响,如能耗高,维护费用高等。12设备日常维护保养工作欠缺对设备的维修。
建立健全岗位安全管理制度,是规范职工在生产活动中站标准岗、干标准活、减少或避免危险因素、实现安全生产的重要措施之一。岗位安全管理制度主要有岗位安全职责、交接班制度、安全确认制度、安全活动日制度、设备点检制度、防火制度、地下矿山出入井挂牌制度等。一岗位安全职责1严格遵守安全生产法律、法规和标准,安全生产规章制度、劳动纪律以及其他各项规章制度,不得擅自脱岗、离岗、串岗。2认真执行安全技术操作规程,不违章作业,拒绝违章指挥。发现违章作业、冒险蛮干的行为,要立即制止发现隐患,自己能处理的自己及时处理,不能处理的问题要立即报告班组长或有关领导。若隐患危及自身安全时,可立即停止工作,撤离到安全地点。3爱岗敬业,应熟知本岗位生产工艺、机械设备的技术性能、安全操作规程,会使用、维护设备,并能处理常见故障。4机械设备实行专人专机,除特殊情况外,不得任意转借他人操作。特种作业人员必须持证上岗。
内容简介第1篇矿山企业生产现场管理制度矿山电气线路安全规定保护接地安全规定照明、电话和信号安全规定电缆的维护和管理井下安全用电措施矿井电气试验管理规定矿井预防雷电波及井下管理规定矿井低压电网短路保护规定矿井接地保护规定矿井电气设备的使用和维护规定矿井检漏保护装置设置规定井下供电十不准第2篇矿山企业岗位责任制矿长经理办公室党委办公室安全监督管理部门安全监察处人事劳资部门生产技术部门团委工会组织经营管理部门组织部门保卫消防部门交通管理部门宣传部门第3篇矿山企业生产操作规程通风设施工安全操作规程看风门工安全操作规程测风员安全操作规程风表检修工安全操作规程局部通风机安装工安全操作规程局部通风机司机安全操作规程风筒工安全操作规程瓦斯检查员安全操作规程瓦斯监测工安全操作规程瓦斯仪器检修工安全操作规程钻工作业操作规程悬移支架工作业操作规程刮板输送机司机作业操作规程砌矸石带工作业操作规程风。
我公司是烟台地区专业的矿山设备生产公司,拥有专业的矿山设备生产技术,凭着矿山设备的高质量,赢得了社会各界同仁的一致认可。大家都知道矿山设备对于矿山工作的重要行,那该如何来管理矿山设备呢下面来说说矿山设备而的管理制度。1凡单台设备价值在2000元以上,且使用年限在一年以上者公司总经理特指定设备自制设备符合以上条件,经检验达到设计要求者,均做为固定资产管理。2凡不具备条所规定标准的设备,作为低值易耗品,不列为固定资产。3公司资产办负责全公司所有设备的归口管理。4新增的设备由公司资产办负责建帐,并分类、统一编号,如有调出、报废等也应保留原编号,不得以新进厂的同型或其他型号充填资产号。5全公司生产设备须建立台帐。资产办、管理办公室、财务部及设备所在部门一式四份。6凡列入固定资产的设备如果外调,经办部门要向资产办提出申请,经公司总经理批准后,由公司资产办办理调拨手续。7全公司生。
矿山企业安全生产综合管理规章制度矿山企业生产综合管理制度、矿山企业生产设备管理规章制度、矿山企业安全生产管理机构规章、矿山企业安全生产制度编制规章、矿山企业安全生产管理教育制度、其他矿山安全管理制度矿山企业生产综合管理制度、矿山企业生产设备管理规章制度、矿山企业安全生产管理机构规章、矿山企业安全生产制度编制规章、矿山企业安全生产管理教育制度、其他矿山安全管理制度篇煤矿企业安全生产事故防范章煤矿生产安全监察制度第二章煤矿企业生产许可证制度第三章安全隐患检查制度第四章安全事故危险源控制与管理制度第五章安全事故的预先分析与决策制度第六章安全工作人员的教育与培训制度第七章安全工作的评价与验收制度第八章安全目标管理制度第二篇煤矿企业安全生产强制性标准第三篇煤矿企业安全生产灾害预控章煤矿企业生产粉尘的预控第二章煤矿企业瓦斯爆炸灾害预控第三章煤矿企业井巷火灾预控第四章煤矿企业。
联系电话037164373366近期,球磨机设备生产厂家宋陵矿山生产车间狠抓安全工作不放松,以公司检查和车间自查为契机,通过大力宣传,利用公司网站、黑板报、公司内刊等各种方式,在全车间广大员工中营造人人将安全,处处保安全的良好安全氛围,安全工作开展的扎扎实实,取得了明显的效果,有利的促进了车间生产运营工作。1月份,是公司开展车间安全卫生大检查的第三个月,检查并不是目的,如何更好的把车间安全管理落实到位,是安全工作的重点。为了有利于开展工作,公司和车间分别采取了以下措施1每周的车间安全卫生大检查将做为公司一项重要制度,长期有效的执行下去。2车间领导班子高度重视安全工作,在车间大小会议上总是把安全工作列为重点,在车间形成安全工作,责任重于泰山的有利态势,贯彻落实到全车间各班组。3车间领导和班组长加大安全督察力度,坚持日常安全巡检制度,到生产现场仔细检查,发现问题及时督促整改。同。
设备维修保养制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制包运转、包维护、包检修。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级应知、应会要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到三好,即管好、用好、修好四会,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。三、要严格执行日常保养维护和定期保养维修制度。日常保养操作者每班照例进行保养,包括班前1015分钟的巡回检查班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常班后、、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除发现大问题,找维修人员处理。定期保养设备运行12个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查。