矿山成本分析

浅析黄金矿山成本与费用

浅析黄金矿山成本与费用陈钦升黄金矿山由于产品单一、价格相对稳定及产销率高等特点,其成本与效益的杠杆作用更显突出。我国黄金矿山数量众多,规模不一,成本核算和统计分析口径不够规范,企业之间可比性差,这给黄金管理部门进行综合成本分析和比较造成困难。为此,山东省黄金局根据新财务制度的要求,对全省重点黄金矿山统一规范了成本核算口径,并确定各企业每月进行一次成本分析各市黄金管理部门每季度进行一次所属企业成本分析省局每半年召开一次重点黄金矿山成本及经济效益分析会议。以便不断总结成本管理经验,全面提高黄金行业的成本管理水平。现根据1997年全省重点黄金矿山有关资料,对黄金矿山成本和费用有关问题作些分析。完全成本法和制造成本法的比较长期以来,我国企业的成本核算基本上是采用完全成本法,即除了制造过程中发生的全部消耗都计入产品成本外,企业的经营管理费用也都全部分摊到产品成本中去。而《两则》推出的。

矿山企业成本核算与财务管理实务手册

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指数因素分析法在矿山企业成本分析中的应用

指数因素分析法在矿山企业成本分析中的应用维普网仓储式在线作品出版平台摘要运行ERP系统后,物料单价有较大变化,不再维持K3系统的计划价。在进行成本分析时,有必要运用因素分析法。因素分析法是利用指数体系,从相对数和数两方面,分析现象的总变动受各个因素变动影响的方法。通过实例讲解了总量指标指数体系与平均指标指数体系在铁矿企业成本分析当中的运用,为推广因素分析方法在其他方面的应用提供了参考。

黄文彦胡乃联王佐成数据仓库技术在黄金矿山成本分析中的应用

前言数据仓库技术的产生和发展为黄金矿山的经济活动分析提供了新的思路。文中简要介绍了黄金矿山成本分析的主要内容建立了成本分析的逻辑模型通过数据的抽取、转换、存储等过程建立了成本分析多维数据集并给出了某黄金矿山作业成本分析的结果。ThearisinganddevelpmentfdatabaseffersanewmethdfrtheemicanalysisfgldminesThepaperbrieflydiscussesthemaintentfcstanalysisfgldminesbuildsalgicalmdelandpresentsamultidimensincstanalysisdatacubebasedntheextractintransitinandstragefthedataMrevertheauthrmakesacasestudyntheminingcst。

矿山开发过程中环境成本问题分析

摘要当前我国矿山环境问题突出。造成这种局面的主要原因是没有把环境成本纳入矿山企业的运行成本。本文分析了矿山开采过程中漠视环境成本对经济的危害,指出矿山开采中社会成本和私人成本的分离的负外部性问题是因为界定环境产权的交易费用太高,从而导致环境没有私有产权。没有私有产权的东西不能通过价格机制在市场成交。我们给出了模拟市场价格机制的环境评估手段,讨论了使环境成本转化为企业的内部成本的可行手段,指出不可逆的环境破坏成本核算的复杂性。指出我们应该制定符合我国国情的环境成本核算标准。AbstractThemineenvirnmentissuestandsutinurcuntrycurrentlyThemainreasnisthatenvirnmentalcsthasntbeenbrughtinttheminecrpratin’scstInthispapertheendangertu。

矿山产品成本核算办法

核心提示根据《全国行业工业成本核算规程》,结合我企业的生产实际,经企业职代会研究通过,特制定本办法。1我企业实行三级核算根据《全国行业工业成本核算规程》,结合我企业的生产实际,经企业职代会研究通过,特制定本办法。1认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度,正确及时地计算反映生产过程中所发生的各项成本。2准确、合理地计算产品总成本和单位成本,掌握计划成本的执行情况分析成本资料、提供降低成本措施。3建立定期盘点制度,正确计算产成品和产品成本,划清开支界限,为销售定价提供依据。3产品成本的核算对象凡经一定的生产工艺过程而出售的产品部件均应进行成本核算。4成本项目和生产费用1原料及主要材料项目2燃料动力燃料煤、电费3工资及职工福利费4车间经费5生产费用的汇集和分配1材料实行计划价格加分摊差异为成本价,能直接计入的直接计入,不能直接计入的按产品重量、体积、消耗量定额等分配计入。2工资分别。

化学矿山企业成本管理办法13找法网FindLaw

化学矿山企业成本管理办法13来源1991化矿字第160号作者化工部日期910323二、企业计划是在国家计划的基础上,具体编制与内部经济责任制相适应的归口成本,如开拓延深工程成本,采准工程成本,采矿、选矿、供矿等等各项作业成本。第四十五条成本计划的内容一上报计划的内容1降低成本措施方案2车间经费、企业管理费计划3生产费用计划4主要产品单位成本计划5按主要产品和成本项目分别编制的计划。二企业内部计划的主要内容1双增双节的详细计划方案2分车间、工段、部门编制的车间经费和企业管理费计划3开拓延深工程成本计划4采准工程成本计划5采、选、供矿成本计划6通风排水、提升、供风、供电等辅助作业成本计划。第四十六条计划编制的程序和方法一编制计划时,必须贯彻一上二下的原则。根据国家下达的生产计划指令,成本降低率和计划年度生产技术计划安排,生产方法,技术经济定额,前景和措施情况,以及其他生产技术经。

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