矿产企业财务管理制度范本

宜昌地质矿产研究所财务管理制度

章总则条为规范单位的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益和单位经济效益,促进地调科技事业发展,根据国家有关制度和主管部门的规定,结合本所实际情况,制定本制度。第二条财务管理的基本原则是执行国家有关法律、法规和财务规章制度坚持勤俭办事业的方针正确处理事业发展需要与资金供给的关系,社会效益与经济效益的关系,国家、单位和个人三者利益的关系。第三条财务管理是单位经济管理的核心,财务管理的主要任务是合理编制单位预算,加强财务计划管理,科学配置资金依法组织收入,积极筹措资金,努力节约支出建立健全财务规章制度,规范内部经济秩序,维护财经纪律加强经济核算,提高资金使用效益加强资产管理,防止国有资产流失如实反映单位财务状况,对单位经济管理活动进行预测、控制和监督,正确处理财务关系。第二章财会机构第四条认真贯彻实施新《会计法》,结合单位改革与发展要求,本所设立独立的计划财务处,在所。

小牛煤矿财务管理制度汇编

节总则一、为规范财务会计行为,维护正常的经济秩序,提高会计工作水平,做好会计基础工作,保证本矿的生产经营活动顺利进行。根据国家财经法规制度及有关行业法规,结合矿实际,制定本制度。二、财务会计工作要贯彻勤俭办企业的方针,勤俭节约,精打细算,在企业生产经营过程中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。三、财务会计管理的基本任务和方法是做好各项财务收支计划、预算、控制、核算、分析和考核工作,有效地利用企业各项资产,努力提高企业经济效益,使企业利润化。第二节会计机构和会计人员管理一、本公司实行独立核算、自负盈亏,依法设置会计机构,配备与经济业务相适应的会计人员。按国家财经法规制度和公司有关规定组织会计核算。单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。二、根据本矿经济业务需要,设置财务科并设置如下会计工作岗位1、财务负责人财务科长及综合分析会计。

财务管理制度试行

章总则条为了规范会计行为,加强财务管理,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国会计法》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计准则》,制定本办法。第二条市国土资源局财务管理的基本原则是依法理财,勤俭办事量入为出,保证重点预算管理,综合平衡分级管理,各负其责。第三条市国土资源局财务管理的基本任务是一经费保障。合理编制预算,统筹安排、节约使用各项资金,在财政部门的支持下,保障国土资源局履行行政职能和事业发展所需要的资金,逐步建立适合国土资源工作特点的经费保障机制。二财务报告。定期编制财务报告,如实反映预算执行情况,进行财务活动分析。三建章建制。建立健全内部财务管理制度和内部牵制制度,对国土资源部门的财务活动进行控制和监督。四资产管理。加强资产管理,保证国有资产安全,防止国有资产流失。五数据整理。加强国土资源局财务基础数据整理,为预算编制、财务管理、土地资产核算和经费保障提。

详细财务管理制度范本中

第八章财务开支的控制及审批权限为了有效合理地控制财务开支,各级人员必须严格执行财务计划,审批手续及审批权限。第二十七条严格执行财务计划1、月度计划内的开支1、控股公司由使用部门申请,财务经理审核,总裁董事长批准用款,财务部执行。2、子公司企业由使用部门申请,财务经理审核后,X元以内的由总经理批准报销。超过部分一律经董事长审批后报销入账。2、月度计划外的开支1、凡超计划的开支在X元以内的由财务经理审核后报总经理批准用款,超过部分一律经总裁董事长批准后才能用款。2、物资采购原则上须取得税务票据,不能取因时必须事先经过批准X元以内由财务经理审核,报总经理批准,超过部分一律经总裁董事长批准方能用款。严格控制白头单开支,对原已形成无票的由财务部列出清单计划,由采购部按期补回税务正式发票。第二十八条规范费用报审手续目的为严格控制非生产性费用开支,防止铺张浪费,提倡勤俭节约,费用包括借支。

煤矿财务管理制度

121总则为了规范我矿财务管理和会计核算,不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设,全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益,依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则,结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作,领导全厂生产经营工作,支持各级财务及经济核算人员开展工作,督促财务科门进行资金筹措,成本费用计划,进行经济活动分析。第二条厂财务科负责全厂财务管理会计核算综合统计管理医疗及住房公积金管理工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告,正确全面的分析经营成果和财务状况,承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工,岗位工种的调整。第三条厂属其它各部门,在厂长和分管厂长领导下,按各部门的业务性质,承担并完成厂部分解的各项。

煤矿财务管理制度

煤矿财务管理制度条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作,领导全厂生产经营工作,支持各级财务及经济核算人员开展工作,督促财务科门进行资金筹措,成本费用计划,进行经济活动分析。第二条厂财务科负责全厂财务管理会计核算综合统计管理医疗及住房公积金管理工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告,正确全面的分析经营成果和财务状况,承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工,岗位工种的调整。

公司公告

0000000%昨收盘0000今开盘0000价0000价0000成交额0成交量0买入价0000卖出价0000市盈率0000收益率000052周000052周0000章总则条为规范公司财务行为,根据国家《公司法》、《会计法》、企业会计准则及公司有关制度制定本制度。第二条本制度适用于公司钨制品及分支机构、子公司。分支机构是指公司所属矿山、分公司等。第三条公司财务管理的基本原则是在加强财务控制的基础上,建立并严格执行公司的各项财务管理,如实的反映公司财务状况、经营成果、现金流量等会计信息依法纳税保障股东利益。第四条公司应建立健全完善的法人治理结构及管理制度,保证人员独立、财务独立以及资产完整,切实保障财务人员依法行使职权和履行职责。第五条本制度规定了公司财务管理体制,包括财务组织架构、资金筹措与管理、流动资产管理、融资、担保、投资管理、非流动资产管理、成本。

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