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某煤矿集团火力发电厂04

目录1会计基础工作标准2财务凭证规范管理办法3财务电算化管理办法4财务信息化管理办法5会计档案管理办法6预算管理办法7应收及预付款项管理办法8投资管理办法9融资管理办法11成本管理办法12借款与报销管理办法13资金支付管理办法14销售费用管理办法15财务计量验收制度16内部稽核制度17货币资金管理办法18资产管理办法19存货管理办法21担保管理办法22废旧物资管理办法物资23低值易耗品管理办法24税务管理办法25发票管理办法26前期费用管理办法27建设项目管理费管理办法28基建工程竣工决算报告编制办法29基建项目财务管理办法章总则条为加强大同煤矿集团××发电有限公司以下简称公司会计基础工作管理，建立规范、统一的会计工作秩序，提高会计工作水平，根据《中华人民共和国会计法》、财政部《会计基础工作规范》等有关规定，结合公司实际，制定本标准。第二条本标准所称会计基础工作是指。

矿山企业财务管理规章制度

第十篇矿山企业财务管理规章制度矿山企业财务管理综合规章制度、矿山企业财务部门工作准则与权限、矿山企业财务会计岗位责任制、矿山企业管理规章制度、矿山企业资金管理规章制度、矿山企业成本核算管理制度、矿山企业财务控制制度、矿山企业账款管理制度、矿山企业审计工作规章制度、矿山企业统计工作规章制度篇矿山企业组织领导管理制度章矿山企业章程第二章矿山企业组织权责划分规章制度第三章矿山企业内部职务权限表第四章矿山企业股东大会、董事会、监事会章程第五章矿山企业党组织、职代会和工会规章第二篇矿山企业行政办公管理标准规章制度章矿山企业综合办公管理规章制度第二章矿山企业办公室物品管理规章制度第三章矿山企业考勤管理制度第四章矿山企业会议标准管理制度第五章矿山企业文书印信档案管理制度第六章矿山企业办公室管理制度第七章矿山企业值班与出入接待管理制度第八章矿山企业员工提案管理规章制度第九章矿山。

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博文分享汽车行业财务风险管理及案例分析2013年03月06博文节选汽车行业财务风险管理及案例分析课程大纲一、财务预警内容1、财务铁三角定律利润、现金流、成开发陌生人这座矿山2013年02月18如果你创业成功，意味着你能在陌生人中很好地开发出客户、找到员工、得到很多陌生的广告受众的认可如果你成功地得到一个理想的职业，大半是因为你在陌生的面试官面前得到认可、在原来陌生的同事中得到肯定、并且在陌生的服务对象面前得心应手生活幸福的人，很可能是在陌生人中见到了一个一见倾心而且成功追求的对象、去一个想去而以前没去的陌生地方认识了很多陌生文化中的人、陌生而尊敬的人成了良师益友、在陌生的设施与博文分享企业的财务理念2013年01月22博文节选全世界的企业都在使用一种通用的商业语言财务语言。对于企业来说，一定要运用好财务语言，用财务的意识和财务收益去看待管理。一个企业要做出正确的。

中化地质矿山总局地质研究院

为加强全院财务管理工作，规范财务行为，真实、完整地提供会计信息，发挥财务工作在经营管理和经济活动中的职能作用。根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计电算法规范》、《会计人员继续教育暂行规定》、《会计档案管理办法》，结合我院的实际情况，制定本制度。32会计核算以收付实现制为记账基本，以实际成本为计价原则，以人民币为记账本位币。会计记账采用借贷记账法固定资产折旧采用年限平均法低值易耗品采用一次性摊销法存货计价采用加权平均法。33会计年度自公历1月1日起至12月31日止。34财务工作由院长及其授权人负责，接受税务机关、上级财务部门和审计部门的检查监督，一切财务收支活动实行一支笔审批的原则。院应加强对财务工作的领导，切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。任何人不得授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项。财会人员应坚持原则、克己奉公，维护国家和单位利益，做好财。

章源钨业财务管理制度2012年4月

章源钨业财务管理制度2012年4月201241084016证券时报大中小崇义章源钨业股份有限公司财务管理制度章总则条为规范公司财务行为，根据国家《公司法》、《会计法》、企业会计准则及公司有关制度制定本制度。第二条本制度适用于公司钨制品及分支机构、子公司。分支机构是指公司所属矿山、分公司等。第三条公司财务管理的基本原则是在加强财务控制的基础上，建立并严格执行公司的各项财务管理，如实的反映公司财务状况、经营成果、现金流量等会计信息依法纳税保障股东利益。第四条公司应建立健全完善的法人治理结构及管理制度，保证人员独立、财务独立以及资产完整，切实保障财务人员依法行使职权和履行职责。第五条本制度规定了公司财务管理体制，包括财务组织架构、资金筹措与管理、流动资产管理、融资、担保、投资管理、非流动资产管理、成本管理、期间费用管理、财务报告与经济活动分析、财产盘查、会计档案管理等，该。

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121总则为了规范我矿财务管理和会计核算，不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设，全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益，依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则，结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作，领导全厂生产经营工作，支持各级财务及经济核算人员开展工作，督促财务科门进行资金筹措，成本费用计划，进行经济活动分析。第二条厂财务科负责全厂财务管理会计核算综合统计管理医疗及住房公积金管理工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告，正确全面的分析经营成果和财务状况，承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工，岗位工种的调整。第三条厂属其它各部门，在厂长和分管厂长领导下，按各部门的业务性质，承担并完成厂部分解的各项。