雷沃重工发展史

访福田雷沃重工董事长、总经理王桂民

访福田雷沃重工董事长、总经理王桂民福田雷沃王桂民拖拉机农业机械行业hc360慧聪网农业机械网hc360慧聪网访福田雷沃重工董事长、总经理王桂民2012年04月18日1408中国农机化导报2011年，福田雷沃重工再创佳绩，实现销售收入160亿元，同比增长127%。当年，凭借其内涵增长、结构调整、全球化方面的卓越表现，雷沃品牌评估价值攀升至14311亿元，位列中国500价值品牌排行榜第64位。从建立之初的默默无闻，到的行业领跑者，福田雷沃重工仅用了14年的时间。今后福田雷沃重工发展的方向是什么策略是什么发展的瓶颈又在哪里本报此采访了福田雷沃重工董事长、总经理王桂民。《中国农机化导报》福田雷沃重工创立于1998年，发展到已经有14年历史。从年龄看，仍是一家比较年轻的企业。创立之初，主要以整合资源为主，而时至，福田雷沃已成为行业的领跑者和其他企业争相模仿的对象。在。

东平四通农机公司和福田雷沃共发展

6月17日，记者来到了鲁西南地区的农机销售公司东平四通农业机械有限公司。一进公司办公室，被满墙的荣誉证书吸引住了，《市场开拓奖》、《销售奖》、《服务奖》、《全心为你奖》等等，其公司业绩可见一斑，当然这些荣誉的落款都是福田雷沃国际重工股份有限公司。提起四通农机的发展史，公司总经理宋有锋先生打开了话匣子。2000年以前，我作为一名维修工人在东平县的农机公司上班，那时候企业发展越来越不景气，自己看不到丁点儿希望，所以赶时髦下海经商了，其他的行业咱也不懂，咱一个干农机的，对这行稍微有点研究，这样在2001年办起了这家农机公司。当然，任何一家企业或公司的发展都不是yi帆风顺的，四通农机也不例外。宋有锋经理告诉记者，当时公司的门面仅有20平方米，公司员工只有他自己和妻子两个人打理，当时自己既当老板也是员工，不仅有资金周转的困难，还有进货渠道太窄、配件调度太难等等问。

2005年福田雷沃重工发展历程

1月5日，黑龙江农垦总局吕维峰局长等一行60多人来福田重工参观、访问。1月8日，全国人大副秘书长一行来福田重工考察、调研，总经理王金富陪同客人参观了厂区。1月9日，黑龙江大庆市让胡路区党政领导一行来福田重工参观考察。1月16日，黑龙江省农垦局建三江分局王金会局长，副局长郭仁政、赵庆喜于金友、祁祥一，工会主席孙英一行30多人来福田重工参观考察。1月19日，加拿大BC省山东同乡会创会会长曲瑞峰先生，荷兰中国商会会长胡志光先生，美国纽约山东同乡会会长于为水先生，马来西亚华人文化协会总会长戴小华先生，韩国《山东侨报》办事处主任李溪信先生，澳大利亚新金山文化学校校长李树军先生，德国飞扬商旅集团公司董事长、总经理何侃先生，在省政协港澳台侨和外事委员会副主任许钧祥，省政协港澳台侨和外事委员会副主任黄先进，省政府侨务办公室副处长王宪功及潍坊市政协副主席赵俭的陪同下，到公司参观访问。1月23。

四通农机与福田雷沃的不解之缘

6月17日，记者来到了鲁西南地区的农机销售公司东平四通农业机械有限公司。一进公司办公室，被满墙的荣誉证书吸引住了，《市场开拓奖》、《销售奖》、《服务奖》、《全心为你奖》等等，其公司业绩可见一斑，当然这些荣誉的落款都是福田雷沃国际重工股份有限公司。满墙的荣誉提起四通农机的发展史，公司总经理宋有锋先生打开了话匣子。2000年以前，我作为一名维修工人在东平县的农机公司上班，那时候企业发展越来越不景气，自己看不到丁点儿希望，所以赶时髦下海经商了，其他的行业咱也不懂，咱一个干农机的，对这行稍微有点研究，这样在2001年办起了这家农机公司。当然，任何一家企业或公司的发展都不是yi帆风顺的，四通农机也不例外。宋有锋经理告诉记者，当时公司的门面仅有20平方米，公司员工只有他自己和妻子两个人打理，当时自己既当老板也是员工，不仅有资金周转的困难，还有进货渠道太窄、配件调度。

从起步到行业标杆

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从起步到行业标杆访福田雷沃重工王桂民

从起步到行业标杆访福田雷沃重工王桂民2012年11月20日1502来源中国农机化导报TT2011年，福田雷沃重工再创佳绩，实现销售收入160亿元，同比增长127%。当年，凭借其内涵增长、结构调整、全球化方面的卓越表现，雷沃品牌评估价值攀升至14311亿元，位列中国500价值品牌排行榜第64位。从建立之初的默默无闻，到的行业领跑者，福田雷沃重工仅用了14年的时间。今后福田雷沃重工发展的方向是什么策略是什么发展的瓶颈又在哪里本报此采访了福田雷沃重工董事长、总经理王桂民。记者福田雷沃重工创立于1998年，发展到已经有14年历史。从年龄看，仍是一家比较年轻的企业。创立之初，主要以整合资源为主，而时至，福田雷沃已成为行业的领跑者和其他企业争相模仿的对象。在这种情况下，福田雷沃重工如何实现从新秀到被模仿的转变王桂民企业不同的发展阶段，所采取的发展路径是不同的。无论是发。

十典晚会策划方案参考模版

今年是我所在公司成立的10周年，老板准备办一场隆重的庆典晚会，这个重头工作又落在了集团综合部，为了拿出一份满意的符合公司企业文化发展的庆典策划方案，到处收集参考资料，现分享转载一份比较完整的庆典策划方案资料。希望对大家有所帮助，呵呵福田雷沃重工创业十典晚会一、晚会名称跨越十年铸辉煌福田雷沃重工创业十典晚会二、晚会背景1、光阴似箭，岁月如梭。福田雷沃重工在激烈的市场竞争中走过了3650天，2008年8月28日，将迎来了它创业十周年的生日。福田雷沃，从零开始，一路荆棘，一路风雨，是热情、创新、永不止步的企业核心价值观，把我们每一个人的心紧紧地连在了一起。我们互相勉励，团队协作，共同进步，搭建了一个从战略增长到能力增长的国际化运营平台。2、十年来，在公司正确的战略决策引领下，在全体员工的共同努力下，在各级党委政府的的大力支持下，在包括价值链各利益主体和全社会的关爱中公。