设备管理是国有工业企业的重要管理工作,它主要包括设备的定额管理、设备的使用管理、设备护修、设备的事故分析及处理以及设备的档案管理等内容。在实现九五计划的进程中,加强企业设备的定额管理是加速经营增长的重要手段。设备定额管理是设备管理的重要组成部分,它是设备管理的基础性工作。因此,企业必须把设备定额管理作为重要的管理工作认真抓好。设备定额管理是指对设备台时定额、设备产量定额、设备停车率、设备台数使用率、设备维修定额以及设备的完好率等定额的制定、贯彻、执行、修订、完善等各项管理工作。设备定额管理工作、设备质量和经济效果的考核依据,是体现国有工业企业设备管理水平的管理标志。要求做到制定及时,种类齐全,指标合理,切合实际。这是国有工业企业在建立现代化企业制度中应进行的一项重要管理工作。企业设备定额是指合理安排加工任务和工作量,对设备在使用、利用、维修、保养等方面所规定的时间与数量标准。
经锐机械设备有限公司生产型机械及工业制品销售照明灯饰生产设备老化检测设备LED灯老化线LED大功率路灯老化线LED日光灯管老化线LE首页中山市小榄镇经锐五金机械设备有限公司座落于中国十大城镇之一广东省中山市小榄镇,又名菊城之都交通四通八达,南来北往是理想的经商之地。经锐自成立以来。始终致力于灯饰照明、电子电器、大小家电生产线设备的研究、开发、生产、销售。本着质量卓越,信誉至上的原则,不断引进先进的管理模式及技术人才,在广大客户的鼎力支持下,凭着自身的技术优势,精益求精的产品质量,不断地进行技术革新,开发出性能更佳,效率更高,功能齐全。外观精美的成套老化、检测、组装生产设备。广泛应用于灯饰、家电、电子、五金、制鞋及其它各种行业。经锐将每一个客户视作长久的合作伙伴与服务对象,以优质的服务,合理的价。
阅读次数534文章标题荆州港盐卡集装箱有限公司→盐卡信息→提高设备完好率降低设备成本服务生产经营查看权限普通文章查看方式查看大字中字小字双击滚屏设备技术部十项举措落实公司工作会精神设备是公司从事生产经营工作的基础,形象地说,是大家吃饭的饭碗。2012年,公司生产经营压力大,设备技术部作为公司的设备管理部门,如何落实2012年工作报告中对设备管理工作提出的要求,在保障设备性能、满足生产经营需要的同时,抓好设备成本控制,切实降低设备成本在认真总结上一年工作成功经验和问题不足的基础上,设备技术部结合今年工作的实际,提出了以强化设备管理为基础,以提高设备完好率和控制设备成本为中心,以提高关键设备保障能力为重点,以推行能耗成本考核和强化计划维修为手段,一手抓设备技术管理工作,一手抓设备成本管理工作的工作思路,和设备完好率继续保持在95%以上,单位能耗和设备成本不高于上年水平的设备工。
第十四条企业应当对所有固定资产计提折旧。但是,已提足折旧仍继续使用的固定资产和单独计价入账的土地除外。折旧,是指在固定资产使用寿命内,按照确定的方法对应计折旧额进行系统分摊。应计折旧额,是指应当计提折旧的固定资产的原价扣除其预计净残值后的金额。已计提减值准备的固定资产,还应当扣除已计提的固定资产减值准备累计金额。预计净残值,是指假定固定资产预计使用寿命已满并处于使用寿命终了时的预期状态,企业目前从该项资产处置中获得的扣除预计处置费用后的金额。第十五条企业应当根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产的使用寿命和预计净残值。固定资产的使用寿命、预计净残值一经确定,不得随意变更但是,符合本准则第十九条规定的除外。会计准则的规定,只要你公司定的折旧年限和残值率不予税发冲突k。
提高印企生产效率经验谈之设备定标2013年03月05日1038来源印刷工业TT慧聪印刷网提高生产力这一话题优势看起来非常复杂。提高生产率的最简便方式之一则是仅仅专注于你的企业的某一个侧面,这样做起来会很简单,请看如何进行操作选择一台经常且有规律地印刷某一印件或某一类印件的设备,一般至少每月印一次,这时,可以开始进行设备定标。在所选这台设备上,此类印件,测量一下机器调整时间,运行速度及其印刷质量指标。彻底清洁该设备,并并找来设备制造商进行维护调整,使之达到运行状态。然后,下次再次印刷此类活件时,再次测量上述数据。如果效果得到改进,说明您已经解决了提高生产率的难题之一,并且领会了在设备良好运行状态时进行维护调整的价值所在。然而,事情还没有完,这时,可转到另一个环节,亦即与您的操作人员一起,以揭示或发现使设备更加有效,生产率更高的其他方法。持续改进效率的进程在很大程度上是。
提高生产力这一话题优势看起来非常复杂。提高生产率的最简便方式之一则是仅仅专注于你的企业的某一个侧面,这样做起来会很简单,请看如何进行操作选择一台经常且有规律地印刷某一印件或某一类印件的设备,一般至少每月印一次,这时,可以开始进行设备定标。在所选这台设备上,此类印件,测量一下机器调整时间,运行速度及其印刷质量指标。彻底清洁该设备,并并找来设备制造商进行维护调整,使之达到运行状态。然后,下次再次印刷此类活件时,再次测量上述数据。如果效果得到改进,说明您已经解决了提高生产率的难题之一,并且领会了在设备良好运行状态时进行维护调整的价值所在。然而,事情还没有完,这时,可转到另一个环节,亦即与您的操作人员一起,以揭示或发现使设备更加有效,生产率更高的其他方法。持续改进效率的进程在很大程度上是建立在由最熟悉所做工作,并且对进行改进的措施最了解的人所进行的研究基础智商的。通常情况下。
北京20111028中国商业电讯--,主营自动化设备的欧姆龙精密设备上海有限公司下称欧姆龙精密设备公司于上海金桥进出口加工区正式揭幕。它将为欧姆龙集团生产现场提供自动化生产设备,从而提高生产自动化率和降低生产成本,为欧姆龙集团到2020年在中国市场的销售额实现1500亿日元约125亿人民币的目标打下最坚实的基础。2011年欧姆龙集团启动了超全球化十年经营战略,并强调了中国对于欧姆龙实现全球发展的战略意义。欧姆龙中国有限公司总经理后藤龙之介先生表示中国是欧姆龙最重要的海外市场和全球生产基地,而提高欧姆龙在华工厂的制造能力是实现这一目标的重要战略。然而,近年来中国制造业面临着原材料成本和人力成本不断上涨的双重压力。因此,欧姆龙精密设备公司作为一家主要服务于内部需求的公司,正是为了解决这一问题而建立的。后藤先生如是说。据介绍,精密设备公司将主要为欧姆龙集团下属的生产现场提供自。