
简介中文名企业财务科管理规章制度全集版本PDF格式发行时间2006年06月地区大陆对白语言普通话简介图片为实物拍摄。本书的原名为《矿山企业财务科管理规章制度全集》,书为16开精装三本,配套光盘。网上定购价格399元,出版社为中国知识出版社,2006年6月出版。不过网上购书容易上当,买回来才发现其实就是《企业财务科管理规章制度全集》,内容也比较浅但是作为财务制度的基本建设还是可以起到一定作用同时,为了让那些准备购买此书的朋友不再上当,特发布此书的配套光盘。主要目的就是抵制那些JS再骗人汗~~本书为PDF格式,只能浏览想进行编辑的朋友可下载相关软件予以转换。本书章节如下第一篇财务科与财务综合管理制度第一章财务会计管理制度第二章财务计划管理制度第三章财务工作管理制度第四章会计人员任职条件规定第五章会计制度第六章会计核算基础工作规定第七章其他财务会计管理制度第二篇财务科与财务人员岗。
来源wmzx作者admin浏览1939次内容预览为规范本矿的财务管理,根据《中华人民共和国会计法》及国家相关财经法规,结合本合作实体的实际情况,特制定本制度。第一条财务岗位的设置本矿设置会计兼、出纳兼、保管员兼、报帐员兼。第二条会计的岗位职责1按照国家会计制度的规定设帐、记帐、复帐,根据原始资料填制会计凭证,登记帐簿,核算矿山成本、工资、利润,每月月底编制会计报表经审计后上报联席会及矿长。2按财务规定的折旧年限,提取折旧。3按照经济核算原则,每月1日5日分析上月生产成本和利润情况,并向联席会和矿长提供分析报告。4妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。第三条出纳员的岗位职责1设专户保管本矿资金2根据联席会的批准对外支付结算费用支出。3建立健全现金出纳帐你还没注册或者没有登录这篇文章要求至少是本站的注册会员才能阅读如果你还没注册,请赶紧点此注册吧如果你已经注册但还。
目录1会计基础工作标准2财务凭证规范管理办法3财务电算化管理办法4财务信息化管理办法5会计档案管理办法6预算管理办法7应收及预付款项管理办法8投资管理办法9融资管理办法11成本管理办法12借款与报销管理办法13资金支付管理办法14销售费用管理办法15财务计量验收制度16内部稽核制度17货币资金管理办法18资产管理办法19存货管理办法21担保管理办法22废旧物资管理办法物资23低值易耗品管理办法24税务管理办法25发票管理办法26前期费用管理办法27建设项目管理费管理办法28基建工程竣工决算报告编制办法29基建项目财务管理办法第一章总则第一条为加强大同煤矿集团××发电有限公司以下简称公司会计基础工作管理,建立规范、统一的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》、财政部《会计基础工作规范》等有关规定,结合公司实际,制定本标准。第二条本标准所称会计基础工作是指。
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作者佚名来源不详发布时间2007122663619发布人lsy1chj2wdh3同志们今天的会议,是区委、区政府决定召开的一次非常重要的会议。会议的主要任务是,分析研究全区矿山企业财务和税收管理现状,安排部署规范矿山企业财务和税收管理工作任务,进一步规范矿山企业开采秩序,推进全区依法治税进程,促进全区矿业经济持续健康发展。为开好这次会议,lp区长作了重要指示,4月5日下午,区委副书记、常务副区长张权发同志在区财政局又亲自主持召开全区规范矿山企业财务和税收管理工作专题会议,研究讨论和安排部署规范矿山企业财务和税收管理有关工作,这充分表明区委、区政府对这项工作的高度重视。刚才,会议传达了区政府20064号专题会议纪要精神,学习了《贵池区规范矿山企业财务和税收管理办法》,宣读了示范乡镇矿山企业财务税收指导监督人员名单,希望各地、各部门严格按照要求,认真领会,抓好落实。下面,根据会。
第一章总则1为了适应社会主义市场经济的需要,加强企业财务管理和内部控制,规范企业财务行为,提高经济效益,本企业根据《企业财务通则》的规定,结合企业的实际情况,制定本制度。2本企业财务管理由财务部负责,其基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金参与经营投资决算有效利用企业各项资产努力提高经济效益。3建立和健全企业的内部控制制度,内部控制是为了保护企业资产的安全完整和有效运用,保证会计资料的有效运用,保证会计资料的真实可靠,提高经营管理水平和效益,而在企业内部所采取的一系列组织规则、业务处理程序以及其他调节方法和措施的总称。内部控制制度一般分为内部会计控制制度和内部管理控制制度两类。4本企业内部控制的基本原则是,经济资产承包责任制与现代企业管理相结合,相互制约与分工合作相结合,具体原则有1权力分隔,每一项经济业务的处理程序,不能由一。
中小企业、公司财务管理制度范本20099141619大中小打印我要纠错总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。财务机构与会计人员二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项。