
◎内容概要提供企业管理常用制度范本《安全隐患的处理规定》免费下载,Wrd模板,DOC格式,下载后请用OfficeWrd打开即可学习参考安全隐患的处理规定1、检查中发现的安全隐患应进行登记,不仅作为整改的备查依据,而且是提供安全动态分析的重要渠道。若多数工地安全检查都发现同类型隐患,说明是通病。若某工地安全检查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底,形成顽固症。根据隐患记录和信息流,可以制定出指导安全管理的决策。2、安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。引起整改部门重视。对凡是有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被查部门必须立即整改。3、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。4、被检查部门领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行三定即定人、定期限、定措施,立即进行整改。5、整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派。
配有足够的测尘人员厚煤层矿井测尘人员不少于3人,薄煤层矿井测尘员不少于2人和测尘仪器,粉尘浓度测定1作业场所的粉尘浓度,井下每月测定2次,地面每月测定1次在测定全尘浓度的同时,必须测定呼尘浓度。2个体呼吸性粉尘全工班个体呼吸性粉尘,采、掘工作面每3个月测定一次。3粉尘中游离SiO2含量,每6个月测定一次,在变更工作面时也应测定1次各接尘作业场所每次测定的有效样品数不得少于3个。4粉尘分散度每6个月测定1次。
问题回复区银天宝律师四川成都电话13540054868积分5900分回复时间2010430114900目录第一章总则第二章安全管理体系及管理网络第三章安全生产责任制第四章安全生产管理第五章奖罚附则第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,制定本制度。第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻安全第一,预防为主的方针,坚持区域专业管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。第四条各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。第五条公司经理、各区域专业公司主要负责人、各项目部经理是本公司、本区域专业公司、本项目部安全生产的第一责任人,分别对其所辖区域。
广西龙滩水电站麻村人工砂石加工系统位于坝址右岸下游4km处,主要担负龙滩水电站Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ标以及临建工程约160万m3混凝土所需骨料的生产任务。按混凝土浇筑强度3万m3月计算,砂石系统生产处理能力为300th。根据混凝土使用骨料级配要求,砂石系统以生产二级配骨料为主,同时也能生产三级配骨料进行设计。成品料生产能力240th,其中人工砂5mm96th,小石520mm72th,中石2040mm72th。砂石系统由麻村灰岩砂石料场含溜井、料场进场公路、砂石加工系统粗碎车间、超细碎车间制砂、成品料堆场、给排水系统、废水处理系统、供配电系统及辅助设施等组成。2、监理组织机构设置2003年3月,长峡龙滩工程建设监理部受龙滩水电开发有限公司的委托,双方签订了麻村砂石加工系统生产运行管理的监理合同,监理的主要内容是麻村采石场毛料和剥离料开采的质量控制及边坡安全观测和支护施工,系统生产运行。
本报讯记者于翔汉特约记者潘军辉为三峡工程混凝土浇筑提供砂石料的三七八联总下岸溪砂石项目部,采取有力措施,不断强化管理,进一步确立该项目部人工砂石生产在国内的领先地位,打造出了响当当的砂石品牌。在管理中,该项目部首先健全了内部各项管理制度,实现了管理的规范化、程序化、标准化其次,他们始终坚持开展爱设备创效益竞赛活动,真正做到了全员参与成本管理再次,他们加强质量、安全基础管理工作,广泛开展质量、安全竞赛活动,实现了质量、安全零事故目标他们还进一步完善信息管理系统,完成了《工程报价系统》、《人力资源管理系统》等管理软件的开发应用。目前,该项目部实施的砂石品牌战略已初见成效。在搞好三峡工程建设的同时,他们积极参与市场竞争,先后中标湖北清江水布垭砂石工程、贵州构皮滩砂石工程、河北张河湾砂石工程。职工们说在竞争异常激烈的国内水电市场,打有三峡字号的砂石品牌的含金量就是高。
Anna222回复此楼回到顶部1楼20121231工程项目管理制度工程项目管理制度目录总包单位综合管理制度规定及要求3一、总包管理3二、工作界面划分4三、人员架构5四、进度管理6五、图纸及技术要求6六、质量要求和项目管理7七、机具设备10八、安全文明施工及成品保护10九、工程交验及返修11安全文明管理制度131、综合管理132、场地、设施和环境建设143、安全生产174、环境保护和卫生防疫275、安全文明处罚制度28工程施工质量管理制度33一、总则33二、细则341、地基与基础342、主体与装饰工程343、地面楼面工程414、屋面455、门窗工程46三、质量控制处罚措施46施工进度管理制度48工程会议管理制度50一、工程例会50二、设计协调会50三、会议要求及管理细则51材料设备管理制度52建筑工程成品保护实施制度56一、楼地面工程56二、门窗工程57三、内外墙装修工程59。
求管理制度范本好心给我发一个!否则老板要炒我鱿鱼啦先谢了邮箱jhdchina@126为了规范安全施工管理,加强安全施工过程控制,预防事故的发生,特制订安全施工检查制度。二、适用范围本制度适用于公司各级安全施工检查工作三、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间为八小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。7、无故旷工三次。