
新闻中心矿山机械网新闻中心行业资讯重视提高矿山设备管理人员素质的培养发布时间0425浏览矿山设备管理就是矿山生产力。先进的管理模式包括优化矿山设备资产构成、制订合理的使用操作规程和实施科学的维护检修方法,充分发挥设备效能,从而获得较高的经济效益和社会效益。在当前矿山生产迅速发展、企业深入改制的过程中,矿山设备管理工作如何结合实际进行改革,以增强企业的综合实力和确定行业优势地位,是矿山设备工作者应该深入思考的重要课题。矿山企业改制后,为克服和限制设备使用部门的短期行为,应建立和完善对矿山设备管理工作的激励、约束和监督机制。为此,企业领导者要充分认识技术装备在生产经营中的持续作用,要自觉认识到搞好矿山设备资产管理是自己的重大职责,并把这一工作放到恰当的位置上,这是企业设备管理能否发挥应有作用的关键。与此同时,建设和培养一支高素质的矿山设备工作专业队伍,是搞好设备管理的永恒主题。
摘要矿山设备是矿山企业的固定资产,是矿产企业生产能力的保证,矿山设备管理是整个矿山企业管理的重要一环,关乎矿山企业的经济效益甚至自身的长远发展。设备管理工作的重点是提高本企业设备的使用效率和管理水平,就是如何用好、管好、维护好矿山设备,从而维持正常的生产秩序。本文从设备管理人员的布置,管理的制度化,设备的维护与保养管理,设备管理人员的培训这四个方面来切入主题,论述了如何进行矿山的设备管理。剩余2214字龙源期刊网收录3000种正版杂志种类遍及时政、财经、文学、生活、娱乐、教育、学术等诸多门类并同时以互联网和无线方式发行。全国免费客服电话4006565456。
随着市场竞争愈演愈烈,企业改革的进一步深化,设备管理在企业管理中的作用越来越受关注。每年由于设备管理存在的问题,国内矿山企业遭受巨大的经济损失,严重影响了矿山企业的发展。新的机制要求企业经营管理方式既要重视产品的经营管理又要重视企业资产的经营管理。设备是企业资产的重要组成部分,随着企业向公司制的改组,矿山设备管理工作将面临新的形势和任务,其工作的重点是如何管好、用好、维护好矿山设备,提高企业的设备管理水平和使用效率,为企业创造更大的经济效益。一、设备管理普遍存在的问题一设备更新不及时,机械装备水平落后不能适应生产发展的需要市场经济条件下,按劳分配政策的实行,企业职工的生产积极性大幅度提高,各项生产指标也在日益增长。由于企业资金不足,管理人员管理水平落后等各种原因,导致技术装备的更新换代不尽如人意。主要表现在设备能耗高,效率低,故障停机率高,维护维修费用高。老化落后的机械装备。
煤炭工业是国民经济的基础产业,是社会发展、国民经济指标增长的决定产业。没有煤炭作为支柱,电力、化工等各行各业将会瘫痪。目前煤炭在国民经济结构中占有相当的比例,大力发展煤炭,造福人类是一项光荣、伟大而艰巨的任务。煤矿生产安全第一。绝大多数煤矿是地下开采,井深、地质条件相当复杂,自然灾害比较严重,随时都会受到顶板、水、火、瓦斯、煤尘等5大灾害的威胁。为实现煤矿的安全生产,加大了机电设备的投入。采用新设备、新工艺提高机械化程度,为安全生产奠定了基础。因此,管理好机电设备就显得非常重要,它对煤矿的安全生产起着巨大的推动作用。1加强机电设备管理煤矿井下使用的电器设备,必须使用有资质生产能力的厂家生产的电气设备。有煤安标志、检验合格证、生产合格证、防爆合格证,证件不全一律不准下井使用。井下机电设备在启动、停止的瞬间或故障状态下,会产生电弧、电火花或危险高温,这时若是电器设备失爆,瓦斯浓。
王培力鹤壁煤业集团有限责任公司机电租赁分公司河南鹤壁458030中图分类号TD5文献标识码A文章编号411413201202000001摘要本文就如何加强煤矿设备管理强调,要认真落实煤矿机电运输安全管理责任,要切实提升煤矿供电安全保障水平,要加强电气设备安全性能管理,要完善提升运输设施,要加强煤矿机电运输设备检验检修工作,要加强煤矿职工安全教育和培训,要深入开展机电运输安全质量标准化工作。确保矿山机电设备的安全运转,实现矿山生产又好又快发展。煤矿设备安全管理为保障煤矿安全生产,现就如何加强煤矿机电运输安全管理工作谈下自已的想法一、认真落实煤矿机电运输安全管理责任煤矿企业要高度重视机电运输安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修。
摘要本文分析了矿山设备管理中存在的问题,并倡议企业产品经营管理和设备管理的统一并对加强设备管理提出一些建议。矿山设备管理资产现在企业面临着越来越残酷的竞争,深化企业改革,设备管理在企业管理中的作用越来越受到关注。矿山企业由于在设备管理方面存在问题,每年都会遭受巨大的经济损失,阻碍了企业的发展。设备是一个企业的重要组成部分,随着改革的深入,设备管理工作也面临挑战,如何管好,用好,维护好设备,提高设备管理的水平和使用效率,为企业创造最大的经济效益。1设备管理普遍存在的问题11设备更新速度慢,装备落后不能适应生产发展的需要。现在市场经济深入人心,按劳分配,大大提高了企业职工的积极性,生产指标也在增长。企业装备的更新速度,由于管理落伍,资金不到位等,换代缓慢。机器落后给企业的经济增长,成本的降低带来了一定的影响,如能耗高,维护费用高等。12设备日常维护保养工作欠缺对设备的维修。
山东省采取四项措施加强矿山机电设备管理安全监管总局网站20110711稿件来源山东煤矿安全监察局字号大中小打印本页为认真接受枣庄市薛城区防备煤矿火灾事故教训,山东省日前下发通知,采取四项措施加强矿山机电设备安全管理工作。一是立即开展矿山机电设备安全专项检查活动。要求各级政府从现在到7月底,组织煤矿安全监察、煤炭主管、安全监管、执法人员和专家组成的检查组,制定检查方案和检查表,采取包矿、包企业、包片检查的办法,落实检查责任制,确保检查效果。二是落实煤矿机电运输安全管理责任。要求矿山企业要高度重视机电设备安全管理工作,要成立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员,要建立健全矿井机电设备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。三是加强机电设备安全性能管理。严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电。